แต่ละชุดผูกกับไฟล์และรอบประชุมของลูกค้า รายละเอียดด้านล่างบอกผลที่ทีมเขาใช้งานได้ ไม่ใช่คะแนนความพึงพอใจลอยๆ
กิจการครอบครัว · ภาษีเจริญและบางแค
เจ้าของส่งไฟล์ยอดรายวันมาทางอีเมลทุกเย็น เราจัดหน้าจอให้ผู้จัดการเปิดบนแท็บเล็ตที่เคาน์เตอร์ โดยแยกยอดร้านกับยอดเดลิเวอรี และติดรายการวัตถุดิบที่มักหมดก่อนวันเสาร์
ประชุมเช้าเหลือสิบห้านาที จากเดิมเกือบสี่สิบ เพราะยอดสาขาและของหมดอยู่หน้าเดียว
ร้านอะไหล่รถยนต์ · บางหว้า
งานเริ่มจากสมุดค้างส่งและไฟล์สต็อกที่นับไม่ตรงกัน ชุดรายงานประจำสัปดาห์เหลือสี่ช่อง: ค้างส่ง ของใกล้หมด ของค้างนาน และยอดเปิดบิลเทียบกะ
หัวหน้ากะเห็นรายการที่ค้างส่งเกินสองวันโดยไม่ต้องไล่สมุด
คลินิกขนาดกลาง · จตุจักร
กรรมการเคยได้สไลด์สี่สิบหน้าทุกสิ้นเดือน เราตัดเหลือโครงสามประเด็น และติดนิยามรายได้ที่รับรู้แล้วกับที่ยังไม่ออกบิลไว้บนจอเดียวกัน
ฝ่ายบัญชีเล่าลูกหนี้และรายการที่ยังไม่เรียกเก็บจบในรอบเดียว
ผู้กระจายสินค้าอุปโภค · บางบอน
ชุดปฏิบัติการรายสัปดาห์ยึดรอบรับเข้า-จ่ายออกที่ใช้จริง ไม่ใส่ตัวชี้วัดที่ไม่มีคนรับผิดชอบ หลังใช้ไปห้าสัปดาห์จึงขยายช่องเทียบซัพพลายเออร์
หัวหน้าคลังเลิกส่งตารางสิบชีต เหลือรายงานที่พิมพ์ได้สองหน้า